行动学习体验工作坊

面对变化莫测的竞争环境以及日益复杂的管理事务，组织中越来越多的人意识到，传统的培训发展方式已经无法培养出企业所需要的未来领导人才。作为一种新型态的领导力培养模式，行动学习法已被全世界越来越多的企业和非营利组织所采用，欧美几乎重要的国际公司的未来领导人的培养与训练都有行动学习的项目。商业周刊更将行动学习喻为是组织培养领导力领域中成长最快和最先进的人力资源工具（2005年）。
    自1940年行动学习之父 Dr. Reg Revans 雷文斯教授提出行动学习的概念以来， 行动学习法已演化成为一个协助组织挑战现状，发展创新、灵活的和成功的战略的动态过程。行动学习的定位是探究核心组织行为、发展关键性思维和建立员工各个层极之间的相互尊重。在团队成员解决紧急复杂问题的同时，它提升了团队规范与协作，以及成员的勇气和创造力。
    到底未来领导人所需要的关键领导力特质是什么？行动学习会议如何塑造领导人才？在这个工作坊上，朱培玲（Paulina）女士将和大家一起探讨未来领导人所需的关键领导力特质，介绍WIAL行动学习的概念和展示行动学习会议，邀请你一起来体验行动学习的能量。

分享内容：
    √ 未来领导人所需要的关键领导力特质
    √ 介绍行动学习流程的关键要素
    √ 行动学习示范与体验
    √ 探索行动学习的应用

时    间：2011年6月25日AM13:30－17:30(4 小时)
地    点：深圳市深南中路1025号新城大厦东座
参加对象：企业高管、人力资源经理及以上管理者、培训经理及以上管理者、直线部门负责人

报名人数：25人（报名截至：6月17日）

朱培玲（Paulina）
       ICF国际教练联盟认证教练（Professional Certified Coach）,目前为国际教练学院（International Coach Academy）教练课程导师。
    朱培玲曾在中、美、港、台等地不同媒体和管理顾问公司担当顾问和管理职位。她拥有美国密执安州立大学传播研究所硕士，政治大学 EMBA 管理学研究所硕士班结业，拥有商业管理学和心理学的背景。
       2003年，她成为组织发展顾问，为企业客户提供有关组织变革和学习的咨询和训练;同时为资策会电子报撰写“第二代知识管理”专栏，发行于两岸三地。2004 年7月到2006年5 月在国际IWNC集团(I will not complain) 任台湾区客服经理﹐提供领导力与团队发展咨询和引导课程服务，她的客户包括IBM, 微软, 诺基亚, 杜邦, 太古集团等知名企业。